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创新药的平均研发成本为13亿-18亿元。《构建可持续发展的中国医药创新生态系统》报告显示：在中国新药上市五年后，平均年销售额仅为0.5亿到1.5亿元，大部分新药研发经济回报甚至为负。“只有20%的新药能够收回研发成本。” 清华大学法学院卫生法研究中心研究员卓永清对《财经》记者说。

数据显示，2016-2018年，上市公司的日常关联交易金额分别为7.76亿元、11.57亿元、29.28亿元，逐年上升。财联社记者注意到，在公司近年来急速增长的日常关联交易额中，包括向集团关联方原材料、商品酒、酿酒材料、商品酒以及包装材料等系列产品的大额度采购。

值得一提的是，在本次收购中，部分资产的增值率颇高。汾酒集团旗下土地使用权及房屋建筑物账面价值5225.71万元，交易价1.20亿元，增值率高达130.10%。但公司方面表示，是因为采用成本法评估，涨价形成了评估增值。缓解同业竞争“焦虑”公司致力于整体上市的推进，与同业竞争、关联交易额巨大不无关系。

凭借“中外双报”的优先审评，一致性评价政策对药品出口企业带来利好，普利制药等这些前期通过仿制药产品敲开欧美市场大门的出口企业，充分享受了政策便利。“中外双报”策略形成出口药企“出口反哺国内”的逻辑。以普利制药为例，其产品在欧美市场批准后，随即进入国内市场申请，按照国家政策同步申请进入绿色通道，享受加快审批的政策便利，获批后可以进入一致性评价通道。

此外，赵世磊认为，医疗大健康、金融科技和装备制造这些领域的需求也是不变的，这些领域将会有很多股权投资机会，可保持长期关注。周瑾则从另一个角度指出了当前保险资管未来在股权投资领域需要应对的挑战以及需要培养的能力。她介绍，当前经备案的私募股权投资基金有4万家，其中募资超过1亿元的不到20%，股权投资正从当前的资源、机会驱动型向能力驱动型转变，今年整个私募股权投资领域遇到很多挑战，核心还是在于投、管、退各个环节的能力没有跟上，投资的理念、风格和逻辑是不是与LP资金相匹配等。

生态组织解决四个问题，首先是重构了企业与客户的关系。我们知道，一般的企业都是销售人员了解客户，好一点的企业矩阵式管理，稍微往前推了一步，所谓的中台参与，很难做到全员。利用数字技术完全可以实现，从销售员对接客户到全员对接客户，完全能够改变原来由岗位到客户服。这种状态的实现，靠数字的穿透，智慧的连接，让客户牵引企业的思想。我们耳熟能详经过们任正非现象所讲的，让前线的炮火指挥资源，我开始听到这句话我经过很长的思考，不解其意，这句话是非常对的，也是所有的企业一把手或者企业的主要领导追求的目标。一直到2015年，我们开始做数字化管理，才豁然开朗，只有通过数字的穿透，我们才能返回来由前线来指挥后台或者说后面所有资源。